80% IT-специалистов остаются в проектах больше года — многие проходят путь от миддла до тимлида внутри команды клиента
02
Мы подбираем в проект только тех кандидатов, которые умеют работать автономно: самостоятельная ставить и вести задачи, документировать решения, проактивно коммуницировать
Кандидаты протестированы на реальных проектах — и по техническим навыкам, и по коммуникациям.
Условия сотрудничества
Простое и прозрачное подключение
Вы оставляете заявку или звоните
Мы подбираем кандидатов по подходящему стеку и под задачи бизнеса
Получаете 2−3 резюме проверенных специалистов в тот же день
Выбираете и проводите интервью
Специалист подключается в проект. Первая неделя онбординга за наш счет
Бизнес-задача
Клиент обновлял продукт для B2C-пользователей. Из-за сложной архитектуры и множества интеграций — со страховыми, платёжными и скоринговыми сервисами — росла нагрузка на тестирование. Чтобы ускорить проверки и минимизировать количество багов, выходящих на прод, нужно было выстроить автоматизацию.
Для этого перед нами стояла задача – найти AQA Mobile-лидера, который:
выстраивал автоматизацию тестирования с нуля в финтех-проектах
управлял командой от 3 человек, нанимал и обучал новых QA
проживает в Санкт-Петербурге
Как мы решили
01
Мы проанализировали внутреннюю базу тёплых кандидатов, с которыми поддерживаем контакт
02
За 1 день подобрали кандидата, уже прошедшего нашу внутреннюю проверку: тех. интервью, оценка софт-скиллов и проверка кандидатат службой безопасности
03
В этот же день провели тех. интервью с клиентом — кандидат отлично вписался в команду по хардам и софтам
04
Подготовили все документы и согласовали оффер. Кандидат вышел на следующий день
Почему у нас получилось быстро
У нас — база предварительно проверенных кандидатов: не просто резюме, а люди, с которыми мы уже общались, знаем их мотивацию и текущий статус
Налаженный процесс: умеем быстро организовать интервью, подготовить документы и запустить контракт
Понимание контекста клиента: не просто «лид-QA», а человек, подходящий по стилю команды и динамике проекта
После завершения основного этапа автоматизации продукта расходы на тестирование сократились на 30%
Кейс №1 – Финтех
Как мы вывели AQA-лида за 24 часа
Клиент
Крупная финтех-компания (Санкт-Петербург)
Кейс №2 – Ритейл
Как мы усилили команду для Х5
Клиент
X5 Group — крупнейший ритейлер страны
Проект
Собственная система управления складами Nexus WMS — IT-платформа для контроля всех операций на распределительном центре: от приемки до отгрузки товаров.
Бизнес -задача
После ухода с рынка иностранных вендоров X5Tech решила создать собственную WMS-систему. Российские альтернативы не подходили по объёму, нагрузке, скорости и устойчивости.
Перед командой X5Tech стояла цель — обеспечить работу складов с учетом автоматизации и роботизации. Для реализации проекта нужно было срочно усилить разработку и собрать стабильную команду:
4 Java-разработчика уровня middle (бэкенд)
1 frontend уровня senior
Что мы сделали
01
Быстро собрали команду из релевантных специалистов, подходящих по стеку, уровню и культуре
02
Процесс подбора шёл итеративно, в связке с внутренними тимлидами Х5 — это помогло точно попадать в профиль
03
Обеспечили запуск в комфортном ритме: максимум одновременно на проекте выходило 3 наших специалиста
Результат
01
Все разработчики успешно интегрировались в распределенную команду и работали над ключевыми задачами платформы
02
Не было простоев в разработке — каждый выход специалиста происходил без задержек
03
По итогу внедрения Nexus WMS 85% объема складских операций Х5 переведены на новую систему